Catégorie : Management stratégique

 

La marque employeur : une posture gagnant/gagnant

équipe soudée d'une entreprise

Nous entendons trop souvent ces derniers mois :

« Je n’arrive pas à recruter. »

« Je ne trouve pas le bon candidat. »

« Il me manque cruellement des compétences dans mon entreprise, et elles sont introuvables aujourd’hui. » »

« Je croule sous les demandes de mes clients mais je ne trouve pas de salariés ! »

Si, vous aussi, vous vous inquiétez de la conjoncture du marché de l’emploi, ou si simplement, vous cherchez à affiner votre posture d’employeur, la « marque employeur » est probablement faite pour vous ! Lire plus…

Faites-vous de l’évhémérisation ?

statue du dieu grec Zeus

Les leaders d’entreprise charismatiques sont souvent mis sur un piédestal en raison de l’empreinte qu’ils laissent derrière eux.

La reconnaissance accordée à ces hommes et à ces femmes semble tout à fait légitime.

Toutefois, elle peut parfois devenir pénalisante… en particulier dans les entreprises familiales.

Lire plus…

Le Nudge Management de Eric Singler

Le nudge management de Eric Singler

3 étoiles

Livre de Eric Singler

Les neurosciences, ainsi que la behaviorial economics (économie comportementale et sciences de la décision), permettent à la fois de comprendre les processus de décision et d'orienter le comportement du consommateur grâce à des coups de pouce.

Le nudge est une méthode de management qui consiste à inciter les collaborateurs à faire le bon choix, celui qui leur profitera comme à leur entreprise. Grâce aux sciences comportementales appliquées aux ressources humaines, il permet d'accompagner les transformations dans une entreprise, afin d’accentuer les performances, le bien-être et la qualité de vie au travail. Il permet de générer de la motivation pour bien faire travailler ensemble en cassant les silos organisationnels.

Cet ouvrage sur le nudge management a été validé avec des responsables des ressources humaines et des dirigeants d’entreprise.
Il donne le mode d’emploi pour accompagner les transformations internes avec en background les sciences comportementales et leurs dernières avancées qui s’appliquent au nudge.

Lire la suite

Etes-vous un dirigeant contrôlant ?

mon reflet dans le miroir

Quel est votre comportement au sein de votre entreprise, en particulier si vous endossez certaines responsabilités ? 

Êtes-vous… contrôlant ?

Le niveau de contrôle que vous manifestez peut se catégoriser en trois groupes basiques qui vous font « appartenir » à une typologie de personne :

Seriez-vous abdicrate, autocrate ou démocrate ? Lire plus…

Managers, chefs d’équipe : quel effet faites-vous ?

Vous managez une équipe, vous avez donc forcément un impact sur celle-ci. C’est indéniable.

Aussi, si vous souhaitez être un bon manager, faut-il vous poser la question cible : quel effet est-ce que je produis sur mes collaborateurs ?

Deux effets connus se distinguent, engageant tous deux un état d’esprit sur les collaborateurs : l’effet Golem et l’effet Pygmalion.

Un petit retour sur ces deux effets, mis en évidence par le psychologue Robert Rosenthal dans les années 60.

Ces effets pourraient bien induire le devenir de votre équipe ! Lire plus…

Comprenez-vous vos salariés ?

cadenas à code

Tout manager digne de ce nom cherche la clef qui motiverait ses collaborateurs. Pour leur bien mais aussi pour celui de l’entreprise ! Les règles de la motivation tant recherchées n’existent pas, soyons clairs.

Mais… il existe des méthodes de management qui apportent un éclairage instructif fort utile.

L’une d’elle s’appelle le principe SACRÉ.

L’idée part du constat suivant : les motivations diffèrent selon les individus.

Or, le manager qui cherche à motiver ses collaborateurs doit connaitre le « langage » parlé par ces derniers. Lire plus…

Le temps c’est de l’argent…

Chronomètre proche de la deadline
Vous vous lancez sur un nouveau projet ? Vous projetez une action d’envergure ? A moins que vous n’organisiez un événement de belle ampleur ?
Vous vous retrouvez face à l’éternelle problématique de taille : le temps.
Avez-vous tendance à manquer de temps ? Peut-être même êtes-vous victime d’un phénomène appelé la déséconomie de compression du temps

Enquête de satisfaction : c’est ton client qui te parle…

oreille à l'écoute

Les enquêtes de satisfaction client inondent le marché. Et bien rares sont les transactions commerciales qui ne se clôturent pas par une liste, plus ou moins longue, de questions jaugeant votre niveau de satisfaction.

Quel est donc l’intérêt de ces sondages ?

Comment les mettre en oeuvre dans votre entreprise ?

Quelles questions poser à vos clients ?

Quels pièges à éviter ? Lire plus…

10 aspirations du leader du changement

cordée d'alpinistes en montée

Vous souhaitez que votre entreprise évolue vers une configuration de respect des autres et de développement durable ?

Vous voulez véritablement être un leader de ce changement en faisant devenir votre entreprise ou votre équipe emblématique d’une démarche « responsable » ?

Alors vous pouvez être intéressés par ces idées librement reprises  du livre The Break-Through Challenge (2014) (disponible en anglais uniquement) !

Son auteur, John Elkington est connu pour avoir abordé le concept du Triple Bottom Line qu’il a créé en 1998.

Quelles sont donc les 10 aspirations des leaders du changement ?

Lire plus…

Vos papiers s’il vous plaît…

identité ou identités d'entreprise

L’entreprise est un lieu commun dans lequel se retrouve des individus ayant chacun leur personnalité propre.

Pourtant, avec le temps, une identité se crée réellement, une identité de groupe… Une seule pensez-vous ?

Les faits démontrent qu’au contraire, votre entreprise peut avoir plusieurs identités (on parle alors de système identitaire)…

On vous propose d’en faire le tour, car il est nécessaire de mieux se connaître pour mieux se développerLire plus…