Vous êtes unique

Nous sommes tous différents. C’est une vérité communément admise : Chaque humain est un être unique.

La vérité moins connue est que chaque entreprise possède également des caractéristiques qui lui sont propres qui font d’elle une entité spécifique, unique.

Accompagner une entreprise et/ou son dirigeant est donc une démarche à chaque fois renouvelée. Il ne peut y avoir un chemin tracé d’avance, ni de formule applicable en toutes circonstances.

Nous n’empruntons pas d’autoroute dans l’accompagnement que nous proposons. Il n’y a que des chemins personnels. D’autant que les besoins et attentes diffèrent largement d’une entreprise à une autre, d’un dirigeant à un autre !

3 approches

Vous venez parfois vers nous, avec des attentes spécifiques et réfléchies. Vous savez quel type d’approche vous correspond le mieux. Dans ce cas, la conclusion de nos échanges ne fait souvent que corroborer votre demande, et nous vous offrons le service adéquat.

Cependant, vous n’avez pas toujours une idée arrêtée de vos attentes. Et nous sommes également là pour vous aider à clarifier vos besoins. Un échange constructif qui précise votre situation nous permettra de vous aiguiller vers la démarche qui répond au mieux à VOTRE besoin spécifique :

• un besoin de formation sur une compétence qui vous fait défaut,
• une solution à un problème précis qui nécessite une intervention (parfois technique) ponctuelle, spécifique et pratique,
• une problématique structurelle qui impose un accompagnement pour des changements plus profonds, souvent culturels ou d’habitudes à modifier.

Pour chacune de ces situations, une approche différente est attendue. Vous pouvez avoir besoin d’un formateur, d’un consultant ou d’un coach.

Cependant et excepté pour le formateur, les métiers de consultant et de coach sont souvent perçus comme vagues et peu concrets. Nous préférons pour cela, le terme d’accompagnateur qui nous semble mieux expliciter notre démarche : vous accompagner vers vos objectifs.

Accompagner l'entreprise

Au cours de sa vie, l’entreprise peut être amenée à se trouver à des carrefours stratégiques ou des impasses apparentes. Des décisions s’imposent…

Conscients des conséquences (parfois vitales) de ces choix, vous souhaitez un regard extérieur compétent et professionnel sur une question spécifique (analyse financière, stratégique, gestion, ressources humaines, etc…).

Nous intervenons au sein de votre entreprise afin de vous accompagner sur cette demande et ces besoins spécifiques, souvent ponctuels, tout en vous apportant un regard extérieur et expérimenté.

La, ou, les solutions se concrétisent souvent par la création d’outils pratiques.

L’intervention repose principalement sur des connaissances, analyses et applications techniques.

Les solutions proposées constituent l’atteinte de l’objectif de l’intervention (souvent appelé consulting).

Même si la démarche n’est prévue que sur une durée définie et de généralement quelques jours (en fonction des problématiques et de la taille de l’entreprise), certaines entreprises satisfaites de nos services et de notre approche choisissent de nous consulter annuellement ou plus régulièrement, en complément par exemple à l’expertise comptable.