Nouvel éclairage sur ce grand classique de la littérature business, enrichi d’un livret d’études de cas récentes (Amazon, Intel, Apple, etc..).

Les enseignements de Jim Collins en matière de management et de stratégie, fruit de décennies de recherche, sont étonnants: loin des stratégies flamboyantes, menées à grand renfort de communication, les entreprises parvenant à atteindre l’excellence le font discrètement, sans stratégie préalable, sous l’impulsion de leaders au profil modeste. Plutôt que d’imposer leur vision, ces derniers cherchent les meilleurs collaborateurs. Puis ils encouragent un débat intense et permanent au sein de l’entreprise.

Ce qui paye ? Le choix d’un concept simple guidant l’activité de l’entreprise, la détermination sans faille des dirigeants à le mettre en œuvre et une discipline de fer, d’abord appliquée au sommet de la hiérarchie.

Dérangeant ? Certes, mais bienvenu dans un contexte où certains dirigeants semblent avoir perdu la tête.

Qu’est-ce que l’effet volant ? Un des éléments de succès les plus marquants des recherche de Jim Collins, figurant déjà dans « De la performance à l’excellence », est le fameux «effet volant» (the flywheel).

Aujourd’hui, ce concept paraît plus d’actualité que jamais : les entreprises ayant le mieux réussi leur transformation digitale (Intel) ou ayant menant la danse (Amazon, Apple) ont toutes en commun un point : elles ont parfaitement compris le cercle vertueux qui est le leur, et concentrent tous leurs efforts pour que ce cercle continue de tourner… C’est le fameux effet volant !

Ce que nous avons aimé…

L’application pratique, incontestablement. Cette monographie reprend l’idée centrale du livre « De la performance à l’excellence » sur l’effet volant, en y ajoutant une méthodologie pour une application concrète dans votre entreprise.

C’est une excellente synthèse des livres de Jim Collins qui sont repris sous forme de résumé avec les points essentiels.

Des exemples concrets sont par ailleurs fournis dans ce livre, très court à lire, qui reprend les principes directeurs de la bibliographie de l’auteur.

Les nombreux schémas allègent la lecture et en font un essai très pédagogique.

Ce que nous avons moins aimé…

L’inconvénient de son avantage. Si vous n’avez pas lu les ouvrages précédents, vous aurez probablement un manque pour comprendre les idées évoquées.

Notre avis

Jim Collins est un de nos auteurs favoris. Simple et concis, illustré par des analogies formidables et marquantes, commandez vite ses ouvrages dont celui-ci qui est très synthétique.

Deux solutions se proposent pour ceux qui veulent lire cette monographie :

• Vous ne connaissez pas l’auteur. Dans ce cas vous aurez une introduction aux livres écrits précédemment et vous pourrez développer par la suite votre intérêt ainsi éveillé.
• Vous avez lu les livres de Jim Collins. Dans ce cas, il vous servira de résumé applicatif très intéressant pour ancrer les notions principales.

Dans tous les cas, vous n’avez rien à perdre étant donné qu’il se lit très rapidement !

La phrase que nous avons retenue pour vous

« N’abandonnez pas un volant formidable quand la meilleure stratégie serait de le préserver, de le renouveler et de l’élargir. »

Pour vous le procurer

La vidéo qui va bien