Auteur/autrice : lydie pinardi

 

« Manager avec l’analyse transactionnelle » de Corinne Laurier

Livre "Manager avec l'analyse transactionnelle" de Corinne Laurier

5 étoiles

Vous êtes manager et vous souhaitez relever le défi de développer la performance de vos collaborateurs. Vous désirez clarifier, renforcer et oser votre style managérial.

Quelles sont vos ressources inexploitées pour enrichir votre posture managériale ?

Quelles sont vos stratégies pour développer vos zones de leadership ?

Comment affiner votre communication en cohérence avec les messages et l’éthique managériale que vous voulez porter ?

Quels leviers utiliser pour favoriser la cohésion de votre équipe ?

Ce guide opérationnel s’appuie sur de nombreux exemples concrets et des questionnements permettant à chacun de trouver des réponses en fournissant des connaissances sur les mécanismes humains, des méthodes d’analyse des situations et des outils utiles au quotidien. La mise en scène d’une équipe permet d’analyser et d’illustrer les relations interpersonnelles et la diversité des fonctionnements individuels auxquels vous devez vous adapter.

ce que nous avons aimé iconeCe que nous avons aimé…

L’analyse transactionnelle est une approche qui peut s’avérer très complexe si nous voulons entrer dans les profondeurs de notre psyché.

L’autrice est brillante dans son argumentaire qui est à la fois accessible et complet. Les notions sont variées et très argumentées avec une bibliographie complète et des citations bien ciblées.

Les nombreux exemples concrets sont très illustratifs. Ils permettent de saisir comment appliquer l’analyse transactionnelle au management d’entreprise.

Chaque chapitre se termine par un résumé en quelques lignes des idées essentielles  et permet au lecteur de se remémorer les principes qu’il vient d’apprendre.

 

ce que nous avons moins aimé iconeCe que nous avons moins aimé…

Cet ouvrage est idéal pour aborder plusieurs notions d’Analyse Transactionnelle (AT, pour les intimes) dans un contexte managérial.

Il vous faudra toutefois chercher des sources d’informations complémentaires si vous souhaitez creuser en profondeur le sujet !

Notre avis

Vous pouvez sans aucun doute en faire un livre de référence sur le sujet particulièrement pour une approche simple. Au besoin, pour creuser les notions le Grand Livre d’Analyse Transactionnelle sera des plus adaptés.

Seule condition : être prêt à la remise en question afin d’adapter nos méthodes managériales en prenant en compte le contexte.

Des exercices d’applications pragmatiques parcourent le livre et vous permet une véritable remise en question dans votre management au quotidien.

Pour notre part, nous piocherons forcément quelques idées pour alimenter la formation inspirée des arts martiaux « Gérer la relation à l’autre ». Ce livre sera d’ailleurs préconisé dans le préambule de notre formation pour que les stagiaires aient de quoi moudre pour leur réflexion a posteriori.

La phrase que nous avons retenue pour vous

« Nous pourrions parfois demander à nos interlocuteurs, (…) « A qui souhaitez-vous parler ? » ou nous demander à nous-mêmes « Qui doit parler ? ». Identifier ses rôles et les organiser dans les différents contextes permet de repérer les frontières et les dysfonctionnements possibles et donc de les anticiper. »

 

Pour vous le procurer

L’interview qui va bien 

 

 

Qui a piqué mon fromage ? Comment s’adapter au changement au travail

Qui a piqué mon fromage ? de Spencer Johnson

4 étoiles

« Qui a piqué mon fromage ? Comment s’adapter au changement au travail, en famille et en amour » de Spencer Johnson

La vie est un labyrinthe. Et ce serait tellement plus simple si nous en avions la carte, s’il suffisait de suivre le train-train quotidien.
Mais non ! Tout bouge, tout évolue, en amour, en famille, au travail, en société. Alors adaptons-nous !
Une véritable parabole décapante pour découvrir que tout vient à point à qui sait changer.

Lire plus…

« Pourquoi notre cerveau n’en fait qu’à sa tête ? » de E. La Blanche et P. Gros

Pourquoi le cerveau n'en fait qu'à sa tête ? de Eric La Blanche et Pascal

5 étoiles

  • Pourquoi la plupart des gens préfèrent-ils toucher 50 euros maintenant plutôt que 100 euros dans un an ?
  • Pourquoi, dans certaines situations, sommes-nous aussi facilement influençables ?
  • Qu’est-ce qui explique que nous puissions être à la fois sincères et de mauvaise foi ?
  • Et pourquoi, plus généralement, commettons-nous tant d’erreurs ?

Tout simplement parce que notre cerveau est une machine à trafiquer la réalité ; il fabrique en permanence des « illusions d’optique » du jugement : les biais cognitifs.
Ainsi, chaque jour, malgré nos vaillants efforts, des dizaines de biais cognitifs insolites et variés pourrissent la plupart de nos décisions. Ils nous poussent à faire des choix qui ne sont pas (vraiment) les nôtres. Lire plus…

« L’art de la victoire » de Phil Knight

livre "L'art de la victoire" de Phil Knight

5 étoiles

« Tu te souviens de mon idée folle ? Les chaussures de course japonaises ? Ça peut être énorme, Papa. Énorme ! »

Fondateur de Nike, dont il fut le PDG de 1964 à 2004 puis le président du conseil d’administration jusqu’en 2016, Phil Knight, l’homme derrière le « swoosh », la virgule, est toujours resté dans l’ombre, et sa vie un mystère.

Il raconte enfin son histoire dans une autobiographie surprenante, humble, sans concessions, drôle, inspirante, et qui passionnera aussi bien les amateurs de sport que ceux qui s’intéressent… Lire plus…

Accepter de travailler en sous-traitance

choisir son haltère

Votre activité souffre parfois de manque d’activité ponctuelle. Vous seriez tenter de combler ces ‘trous’ au planning en acceptant de la sous-traitance pour vous ou pour vos salariés.

Il est aussi possible qu’un confrère vous propose de vous payer les heures que vous lui consacreriez…

Mais à quel prix ?

Lire plus…

Accompagnement subventionné par la Région Auvergne-Rhône-Alpes : Maîtriser la gestion financière de mon entreprise

homme débordé par l'administratif

Vous êtes une entreprise située en Région AURA.

Vous utilisez des matières que vous transformez, en tant qu’Artisan ou dans l’Industrie ou encore dans le servie à l’industrie.

Alors, sachez que vous pouvez bénéficier depuis avril 2024 d’un accompagnement subventionné par la Région à hauteur de 70%…

Lire plus…

Parlons « actif de bilan » : vous me comprenez ?

classeurs tiroirs étiquetés

Le bilan comptable parait complexe lorsqu’on ne maitrise pas le jargon comptable.

Pourtant, il recèle des informations indispensables pour votre entreprise.

Ce qui nous amène à parler de l’actif du bilan. Mais de quoi s’agit-il ? Que révèle-t-il ?

Lire plus…

Expert-comptable, commissaire aux comptes : sont-ils obligatoires ?

choisir son expert-comptable ou un commissaire aux comptes

Beaucoup d’entreprises pensent que le service d’un expert-comptable constitue une obligation pour elles.

Or, s’il est fortement recommandé d’en avoir un, aucun texte de loi ne l’impose.

Concernant le commissaire aux comptes, c’est différent et la législation  peut l’imposer.

Lire plus…

Comment enregistrer le chiffre d’affaires d’une affaire en cours ?

pont en cours de construction

Lorsque vous terminez votre exercice comptable, vous avez probablement des affaires en cours.

Comment ses affaires influencent-elles votre résultat ?

Quels sont les impacts de ces affaires ?

Lire plus…

Attention aux arnaques !

homme masqué sur fond numérique - arnaques

La technologie aidant, de nombreuses arnaques apparaissent avec des outils informatiques qui dépassent souvent les compétences des chefs d’entreprise.

Voici quelques arnaques vécues sur le terrain pour vous mettre en garde…

Lire plus…