Attentes

Vous désirez améliorer votre posture managériale afin d'attirer des candidats et fidéliser vos collaborateurs ?

Vous souhaitez apprendre à fédérer dans le respect et l'efficacité ?

Objectifs

Vous comprendrez l’impact de votre posture et de vos croyances sur votre management.

Vous décoderez les différences et saurez les utiliser comme une force vers vos objectifs.

Vous développerez le pouvoir d’attraction de votre entreprise/équipe (vers la marque employeur) afin de favoriser les recrutements et la fidélisation de vos collaborateurs et/ou salariés.

Vous découvrirez le poids et la diversité des aspirations de chacun et apprendrez à les transformer en énergie constructive dirigée vers un but commun de performance.

Vous apprendrez à susciter l’adhésion.

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous !

Public

Toute personne cherchant à améliorer sa posture managériale pour favoriser une ambiance professionnelle productive et attractive.

Modalités Pédagogiques

• Théorie sur diaporama et usage de diagrammes
• Applications sous forme d’exercices dont kinesthésiques
• Exemples pratiques, concrets et souvent réels
• Inspiration des pratiques des arts martiaux par un professeur de karaté diplômé et 5^ème Dan

Programme

Ma posture managériale

• Les compétences attendues
• L’acceptation de la responsabilité
• Les niveaux de contrôle
• La délégation
• La dissonance / la consonnance cognitive
• Les biais cognitifs
  • Biais de cadrage
  • Biais d’ancrage
  • Biais de confirmation
  • Biais d’optimisme
  • Biais d’autorité
  • Malédiction du savoir
  • Biais de surconfiance
  • Biais de réactance
  • Biais d’aversion à la perte

Manager avec les couleurs (approche DISC)

• Les principes du DISC (profils de personnalité /couleur)
• Comprendre les profils de personnalité
• Manager selon mon profil
• La gestion du stress selon le profil
• L’optimisation des profils

Points forts et facteurs clés de succès du parcours

Une méthode inspirée des arts martiaux

• • Acquisition d'une vision de l'autre et de notre relation à l'autre, inspirée des arts martiaux et utilisable en milieu professionnel

Des outils concrets pour avancer

• • Création d’un “carnet d’entraînement” pour prendre du recul sur ses pratiques managériales, les optimiser et suivre sa progression
  • Boite à outils issue des sciences cognitives et des méthodes de coaching

Une formation basée sur du vécu

• • Formation coanimée par un professeur diplômé de Karaté 5^ème Dan et un coach certifié (également ceinture noire de karaté)

Evaluation du parcours

• Positionnement à l’entrée du parcours de formation (questionnaire + entretien)
• Evaluation des compétences acquises tout au long de la formation
• Test de fin de formation