Attentes

Vous vous sentez perdu dans le pilotage de votre entreprise et avez l’impression continuelle de naviguer à vue ?

Vous aimeriez pouvoir visualiser son état de santé pour prendre de bonnes décisions ?

Vous vous demandez comment obtenir des indicateurs pertinents et si vous pouvez disposer d'un outil de pilotage personnalisé ?

Objectifs

Pour sortir du brouillard, il vous faut choisir des indicateurs, de... bons indicateurs. Vous apprendrez dans cette formation ce qu’il est possible de mettre en place, ce qu’il est utile de choisir en évitant les pièges du trop ou du trop peu, et ce que vous pouvez implanter pour piloter l'entreprise en conscience et connaissance.

Prérequis

Niveau V

Programme

• Définir le tableau de bord
• Déterminer les impératifs économiques, commerciaux et comptables
• Analyser la comptabilité
• Déterminer les indicateurs en fonction de son activité
• Identifier les forces et les faiblesses de l'entreprise / du service
• Créer le tableau de bord sur excel
• Faire évoluer les indicateurs
• Comparer les indicateurs dans le temps