Livre de Florence Gillet-Goinard, Gaëlle Monteiller et Hugues Molet

Qu’est-ce que l’enthousiasme ? A quoi ressemble un manager enthousiaste ? Comment cultiver la flamme dans un contexte de crise ou de démotivation ?

Et si l’enthousiasme était la clé ?

Ce que nous avons aimé…

Il est toujours intéressant de s’ouvrir sur des types de management novateurs. Il nous semble primordial de chercher l’amélioration  des performances de l’entreprise, et pas uniquement en terme de résultat chiffré en euros.

Ainsi, les idées apportées aux managers permettent une remise en question essentielle dans ce type de démarche.

L’idée repose sur l’enthousiasme qui se nourrit de signes positifs émis par le leader et réciproquement ! Osez la boucle vertueuse…

Ce que nous avons moins aimé…

La parole donnée à plusieurs individus aux parcours multiples a tendance à créer une forte redondance voire confine à la cacophonie. Les idées sont dites, redites et … bref, l’approche ressemble étrangement à une propagande pour FAVI, une entreprise mise en avant, dont on se passerait aisément.

Nous avons déjà abordé ce type d’approche au travers de la BD les entreprises libérées  et la même imperfection ressort : une apologie aux accents sectaires. Bien dommage pour un livre qui veut créer liberté et ouverture…

Notre avis

Le concept est assurément une tendance que nous soutenons.

Cependant, nous restons sensibles à ce qu’un tel ouvrage est censé apporter : des réflexions posées, des techniques à exploiter ou des actions à entreprendre.

Les grandes longueurs et les répétitions de cet ouvrage sont regrettables et décevantes.

Au final, le lecteur reste sur sa faim malgré quelques idées émergentes…

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