Ouvrage de Daniel Pink

Qu’est-ce qui nous motive réellement ?

Dans quels cas sommes-nous les plus performants et les plus enthousiastes ?

La plupart d’entre nous sommes persuadés que les récompenses, comme le salaire ou les primes sont notre meilleure motivation. La logique de la carotte et du bâton finalement. Et si nous faisions fausse route ?

Pourtant, en s’appuyant sur quatre décennies d’études scientifiques et psychologiques sur la motivation humaine, Daniel Pink démontre que les entreprises font trop souvent fausse route dans le management de leurs équipes – avec d’énormes conséquences sur notre vie (absence d’ambition, lassitude, morosité).

Ce que nous avons aimé…

Tout d’abord, les idées sont avancées de manière très structurée, avec un argumentaire convainquant.

L’auteur utilise aussi des recherches menées en les étayant tout en restant très attaché aux contraintes sur le terrain.

Les idées sont pragmatiques et ne font pas l’apologie de grandes théories qu’on ne retrouveraient que dans les universités.

De plus, la lecture offre une approche assez limpide subdivisée en trois axes de réflexion sur la motivation : l’autonomie, la maîtrise et la finalité.

La fin du livre est également organisée avec plusieurs thématiques intéressantes :

• une bibliographie,
• une liste des référents en la matière,
• un condensé du livre ,
• une série de question à réflexion qui poussent à la pratique.

Ce que nous avons moins aimé…

Le canevas du livre oblige à le lire dans l’ordre.

Pas question de zapper des pages si vous voulez comprendre l’ouvrage…

Notre avis

Un très bon ouvrage pour comprendre les clefs de la motivation, tant pour soi-même que pour les managers.

A la fin du livre, vous comprendrez qu’il faut évoluer avec son temps.

Au lieu d’être une victime enfermée par les fameux « ça a toujours fonctionné » ou les « de mon temps », ce livre est une énergie positive invitant à voir l’humain autrement…

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