Catégorie : Management stratégique

 

Un effet papillon à votre stratégie ?

papillon, la théorie du chaos

« Et si on avait… »

Avez-vous déjà eu le sentiment qu’un acte infime fait dans le passé avait influé toute votre stratégie d’aujourd’hui sans que vous ne puissiez changer la trajectoire prise ? Peut-être subissez vous un phénomène appelé le path dependence  amplifié par un effet papillonLire plus…

La planification stratégique vs l’incrémentalisme disjoint

l'incrémentalisme disjoint symbolisé par la stalagmite

L’évolution de votre entreprise ne peut s’envisager qu’en complément de celle de son environnement. Vous pouvez tester de planifier, seul, dans votre coin, une stratégie que vous estimerez comme sans faille. Mais qu’un seul paramètre de votre environnement change et vous risquez de voir tout votre plan tomber à l’eau….

Vous ne trouverez pas chez nous le conseil d’abandonner la planification stratégique dont nous sommes de fervents adhérents ! Mais une planification stratégique doit être souple et réactive. Et toute la nuance est là.

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